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​Comprar um negócio ou iniciar de raiz?

8/6/2019

 
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.Muitas pessoas sonham permanentemente em possuir o seu próprio negócio, ser donas do seu destino e do seu tempo. Na criação de um equilíbrio e balanço entre família e trabalho. Provavelmente será uma destas pessoas.
 
Esse sonho pode ter nascido do fato de ver outras pessoas operarem com sucesso os seus próprios negócios ou de imaginar a liberdade que um negócio próprio lhe pode proporcionar. No entanto, muitas pessoas que querem ter um negócio próprio apenas consideram a hipótese de criar um de raiz. Mas a ideia de comprar um negócio - que já é bem-sucedido e estabelecido - deve receber a sua máxima de consideração caso pense em lançar-se por conta própria.
 
Embora não seja considerado como regra geral, comprar um negócio é geralmente uma opção melhor do que começar um a partir do zero. Começar um negócio apresenta grandes desafios para os sócios fundadores e os riscos são muito maiores do que aqueles que a compra de um negócio implica. Presentemente cerca de 70% das startups falham nos primeiros cinco anos. Comprar uma empresa aumenta significativamente a probabilidade de se ser bem-sucedido pela simples razão de que uma empresa existente já possui um histórico que permite examinar o seu desempenho ao longo de vários anos e, com esse conhecimento, prosseguir com uma certeza muito maior sobre a probabilidade da sua continuidade e sucesso.
 
Além disso, comprar um negócio é mais fácil e previsível. É provável que se aumentem as probabilidades de sucesso. Há muitas razões excelentes para comprar um negócio que pode ser preferível em vez de começar do zero. Vejamos algumas:
 
Clientes existentes
 
Uma empresa existente tem uma base de clientes pré-estabelecida. Assim, não precisará construir essa base a partir do zero e assumir os riscos de iniciar um negócio - o qual, obviamente, não tem clientes. Os clientes já compram e adquirem os produtos ou serviços que a empresa oferece. Sim, você pode querer expandir essa base de clientes, mas terá o luxo de saber que, sem desviar sua atenção, a empresa continuará a funcionar e a gerar resultados.
 
Faturação existente
 
É fundamental relembrar a importância da receita já existente e a segurança que ela oferece. Tanto começar como comprar uma empresa acarreta alguns riscos, mas a compra de uma empresa permite que se verifique o futuro com muito mais clareza, na medida em que está seguro num fluxo estável de faturação à medida que se adapta ao novo ambiente.
 
 
Comprar um negócio é mais fácil
 
Começar um negócio é um desafio. Envolve a criação do negócio do ponto de vista legal, estabelecer e registar uma pessoa coletiva com as burocracias envolvidas. Uma vez que o seu negócio é uma "entidade", deverá construir e estabelecer uma presença online - um site e contas nas principais redes sociais. Terá de estabelecer contas de fornecedores, garantir que sua nova empresa atende todos os requisitos de licenciamento e garantir todas as autorizações apropriadas. Necessita procurar um local apropriado para localizar o negócio e estabelecer uma presença física. Tem de analisar, escolher, configurar todos os móveis e design global, utensílios e equipamentos necessários para operar o negócio. Enquanto trata de todas estas premissas iniciais, necessita ainda de recrutar, entrevistar e contratar funcionários para o negócio. E muito mais.
 
Quando adquire um negócio existente, esse trabalho foi já realizado e está em pleno funcionamento. Depois de tomar a decisão, você entra na porta do seu "novo" negócio a operar em pleno. Pode concentrar-se imediatamente no crescimento do mesmo sem distrações e com mais foco.
 
Não quero enfatizar que comprar um negócio é fácil. Também que será menos dispendioso porque provavelmente não será. A pessoa que iniciou o negócio poderá pretender um valor que contemple todo o trabalho atrás mencionado - e mais – incorporou os custos e o tempo investidos no esforço que resultaram no nível de desempenho do negócio e, portanto, se refletiram no negócio e valor de transação.
 
Conclusão
​
Adquirir um negócio existente ou iniciar um a partir do zero depende de muitas variáveis, e não obstante, também da tolerância ao risco do comprador. Mas, por todas as razões mencionadas acima, comprar um negócio será, pelo menos da minha perspetiva, o caminho mais fácil para cumprir este objetivo.

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    Autor

    Sérgio Ferreira, entusiasta pela área de M&A é mestre em gestão e estratégia industrial e engenheiro civil

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